Ambition : mesurer ce qui a été accompli pour continuer à avancer

Comment ?

Pendant deux jours, le directoire s’est réuni pour faire un point d’étape complet sur la mise en place de notre ambition !

Au menu :

• point sur les réalisations et ce qui reste à faire
• les difficultés rencontrées et les plans d’actions à mettre en face
• perspective des prochaines étapes avec les cadres et le reste des employé·es
• continuer le travail sur la structuration du pilotage des budgets de la coopérative

« Faire un point d’étape c’est prendre le temps de regarder ce qui a été fait. Quand on a la tête dans le guidon, on a parfois du mal à se rendre compte du chemin parcouru et des difficultés à lever. Ces moments de travail en équipe sont importants, ils tissent des liens profonds et alignent les énergies sur ce qui est le plus important pour la coopérative  »

Le plus !

Un super moment, riche en émotion et en partage, au service de Scarabée et de la bio !

Ambition : reprendre une longueur d’avance sur la RSE

Comment ?
En vue des Municipales 2026, Agrobio 35 cherche à sensibiliser les candidat·es et leurs équipes aux besoins de la bio locale, à échanger avec eux sur les enjeux environnementaux et climatiques auxquels nous allons faire face et les réponses que la bio y apporte, à leur expliquer la façon dont ils peuvent soutenir la bio en local. Scarabée fait partie du comité de partenaires monté pour l’occasion et soutient financièrement la démarche d’Agrobio 35.

Le plus ?
Un comité de partenaires pro-actif qui propose des actions de communication communes afin de porter notre message militant.

Ambition : une expérience en magasin dont nos clients parlent à leurs amis

Comment ?
Réveiller le zombie qu’il y a dans le ou la client·e en l’interpellant par de la communication, des promotions et des nouvelles propositions. Un chevalet à l’entrée du magasin qui annonce la promo du moment en boucherie : une préparation bouchère (marinades et des promos) pour des barbecues estivaux réussis !

Le plus ?
Un chevalet propre, coloré et qui attire l’œil, positionné à l’entrée du magasin

Ambition : reprendre une longueur d’avance sur la RSE

Comment ?
Depuis le 2 juin, tous les produits d’hygiène menstruelle sont à prix coûtant. À l’initiative de Bio Lune, l’enseigne Biocoop du Pays de Fougères, cette démarche a immédiatement résonné avec les valeurs que Scarabée défend depuis plus de quarante ans. Un effort de marge conséquent, qui permet jusqu’à 30 % d’économie en moyenne sur les gels et savons intimes, tampons, serviettes jetables ou lavables, coupes menstruelles et culottes de règles et donne ainsi accès à des protections respectueuses de nos corps, de notre planète et de notre budget.

Le plus ?
Une campagne de communication externe est lancée en plusieurs phases en 2025 : affichage abribus, radio, publicité presse, relations presse, etc.

Ambition : améliorer notre cadre de travail

Comment ?
Communiquer efficacement en interne pour mobiliser l’équipe et permettre l’efficience du magasin. Une équipe motivée, l’animation d’un·e responsable de magasin, un·e secrétaire membre de l’équipe sont les bons ingrédients pour une synchro matinale !
Parler des actualités, de la journée à venir, lever les freins, répondre aux questions et faire équipe pour les heures à venir ; la synchro est un outil managérial essentiel et un attendu du cadre de travail à Scarabée.

Le plus ?
Le paperboard qui garde une trace de tout ce qui est dit et qui est affiché en réserve.

Ambition : faire connaître les qualités organoleptiques de nos produits

Comment ?
Mise en place de dégustations simples en magasins, soit au SA, soit sur une table dédiée. Une assiette propre, un produit, quelques infos précises et hop, le tour est joué !

Le plus ?
L’ardoisine qui donne les infos produits.

Ambition : notre management est solide et s’entraide

Comment ?
Les managers découvrent le référentiel de management à Scarabée et le travaillent ensemble afin de le prendre en main et s’en saisir. Plongée dans les modalités de réalisation des feedbacks et la réunion d’équipe.

Le plus ?
Le travail est nourri constamment des expériences des managers.

Ambition : améliorer notre cadre de travail

Comment ?
Lever les irritants du quotidien pour créer les conditions de notre efficience individuelle et collective. Le directoire s’est réuni le 24 avril 2025 pour étudier l’ensemble des irritants transmis par les responsables de services. Il a trié les propositions en dissociant celles qui étaient à prendre en charge dès à présent par le service lui-même, par le service Sécurité, Achats, Maintenance, Entretien et celles dont il fallait évaluer le coût avant de les intégrer au plan d’investissement 2025, 2026 ou 2027.

Le plus ?
Tous les responsables de service ont accès au tri réalisé par le directoire. Ils peuvent prendre en charge toutes les demandes qui sont de leur ressort ou de celui de SAME.